很多公司缴纳社保、公积金都是对公账户打一部分，对私账户打一部分，这方面为的是避免过高的个税以及社保、公积金。

个人承担部分以及公司承担部分会按照人社系统上申报的薪资进行核算，因此那上面申报多少就是个问题。

哪怕到了未来也都是对公对私两张卡进行打款，毕竟许多人的想法都是想多赚一点。

东风商超实行的是税后薪资，也就是更多的社保、公积金都是集团进行承担，包括很多刚招进来的员工并不能理解为什么要缴纳社保公积金，那些钱不缴纳给自己多好？

确实，公积金社保加一起金额不低，甚至都能抵得上他们大半个月的工资了，很多人都想找公司申请自愿放弃社保。

不过好在，他们只是想，没有真的去提出要放弃缴纳社保公积金，就当公司的福利吧！反正自己工资也不低了！

方洋出了陈斌的办公室头疼不已，看了一下进货商品的报表，把供应链给怼了一顿，随后安排即刻联系一些国货品牌的合作事宜。

把张炜喊来后，陈斌说道：“网店上线前先和李美华经理沟通一下，让他们帮忙推送一些文章，到时候陈总估计也会转发。

另外，平台活动还是按之前我和你说的，适当的让利，平台如果强制参加活动一律不允许！我们的商品特性你自己做了这几个月也清楚的，不能为了销量而降低了品质。”

低价策略是一把双刃剑，他可以让销量暴增，但是当利润支撑不住的时候，那么品质就会下降。

但是换而言之，为什么好未来那么多所谓的“严选”，他们的核心不是在制造上，而是在“整合供应链”，也就是整合资源上非常得心应手。

有庞大的流量基础，可以订货订很多，将生产成本大幅降低，再加上流量口子管控，很容易做起来。

因此有良心的如网一严选，抓的都是在质量上的管控了。

每个工厂都可能会有次品率，但是网一对次品率的要求非常严格，他们在一批货出货后会立马送检，不合格的直接订单取消。

但是像滇省这些收购上来的干货，如干菌菇、冬菜这些，都是经过挑选后统一包装的，商标也是用的TM商标，先注册销售再说！

“方总，这个我知道的，但是我有一个提议，东风商超马上就要上线了，不知道手机3C类的商品，有合作么？”

小主，

这年头卖什么都不如手机来的快，虽然一台利润不见得多，但是小米发烧友贼多啊！

想想雷总在4月小米2s发布会那一句是不是碉堡了，可谓是震撼了多少人，国产手机迎来了一个突破式的发展！

张炜下意识觉得，3C类在京东上或许是一个机会，毕竟现在好的手机货源直接给你玩饥饿营销，这放在网店上似乎可以带来一点流量，只要有货就上？

听张炜的想法，方洋思索一下又翻了一下产品清单，采购计划里的确是有3c类的商品，主流产品放的是小米opp0这种品牌，徐州的人均消费能力在现在的确想要销售苹果的价位段还是有点压力的。

所以方洋当时定产品的时候主要是沟通了小米这两家的合作。

但是当时只是说线下门店的授权，没有提及线上。

“这样，线上的问题我问一下小米那边，东风商超线上店如果要和线下产品一样的话，那你这产品链接太多了，到时候发货就是一个问题”