你还要以身作则。作为一个掌权者，你的每一个决定，每一个行为，都会被下属看在眼里，记在心上。因此，你必须以身作则，用自己的行动去诠释规章制度的意义。

要善于沟通。在执行规章制度时，难免会遇到阻力。这时候，沟通就显得尤为重要。通过有效的沟通，可以让下属理解你的决定，减少不必要的误会和冲突。

要勇于承担责任。在任何组织中，错误和挫折都是不可避免的。作为掌权者，当你发现规章制度存在瑕疵，或者因为自己的决策导致失误时，要勇于承担责任，及时调整，这样才能赢得下属的尊重和信任。

记住，驭人之术不仅仅是为了控制他人，更是一种艺术，一种如何带领团队走向成功的艺术。作为掌权者，你的责任是重大的，你的每一个决策都关乎团队的命运。”

古浩东的话音落下，客厅里静悄悄的，每个人都陷入了深深的思考。他们开始意识到，作为一名领导者，不仅要有坚定的意志和严格的制度，更要有智慧和情怀，才能引领团队走向长远。

张大刚第一个打破沉默，感慨地说：“浩东，你的这番话让我深受启发。我以前总以为领导者就是要有威严，却忽略了温情和沟通的重要性。谢谢你，让我明白了真正的领导力是什么样的。”

曹琴接着说：“确实，这些策略不仅适用于工作，在我们的日常生活中也能发挥很大的作用。谢谢你，浩东，让我们都成长了。”

古浩东谦虚地笑了笑：“其实这些都是我从这些年的工作经验中总结出来的，能够帮助到大家，我也很高兴。我们都在不断学习，共同进步嘛。”

王芳听得入迷，不禁鼓掌称赞：“东哥，你这些驭人策略真是太棒了！我感觉自己像是上了一堂高级管理课，受益匪浅啊！继续，我要把你的所有策略都学到手，哈哈！”

古浩东被王芳的热情所感染，笑容中带着一丝得意，他点了点头，继续分享他的心得：

你的团队中，有点本事的人犯了错误，千万不要随意的批评他们，这类人的自尊心极强，稍微没有处理好就容易给你撂挑子。

他们凭借自身的本事，离开这里后照样有碗饭吃，可他们一走你的团队就暂时陷入麻烦了。

他们犯了错不但不能批评，反而还要主动帮他们把过错揽过来，这样有本事的人就会有愧疚感，他会玩命回报你。

团队中大部分的人都像绵羊一样，不会主动去思考问题，除非自身的利益受到损害。

他们只会本能地，跟着有本事的人——也就是领头羊的样子去模仿，所以说领头羊在团队中的位置至关重要。如果领头羊服从你的管理，你要适当的鼓励。