至于服务方面的问题，肯定要升级服务做到精益求精，这方面倒是需要好好培训下。至于外部压力，那要看站在那个角度看。

站在官方角度来说，肯定是好事儿，胖东来都成了许昌的明信片了。这三家旗舰店要是做起来，三个城市的官方肯定乐开花。

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不过官方开心了，同行和竞争对手肯定各种骂娘，甚至还从中捣乱。但只要明面上官方那边没问题，其他问题都不是问题。

其实这件事情晚几年也能做，但我觉得反正早晚都要做，还不如现在就把事情做了，几年之后还有几年之后的事情要做呢。”杨东旭开口说道。

商超这个行业在杨东旭的理解中一共划分三个阶段，第一个阶段肯定是类似于华联超市这样全国跑马圈地，然后看似正轨其实也就普普通通全靠规模吃饭的运营方式。

第二个阶段就是银泰，商超写字楼一起提升了商超的b格。

而最终极的无疑就是胖东来了，现在的千禧超市就因为和飓风建筑合作，但从运营现代化来说，位于银泰和胖东来之间。有银泰的逼格，但比不上胖东来的极致服务和严苛品控。

想要把千禧超市全部过度到胖东来模式，显然不现实。毕竟千禧超市的体量太大了。

他现在只打算在三个城市开三家，知道胖东来模式的李富珍都感觉到困难重重。把千禧超市全部升级，简直是天方夜谭，其难度不下于从零开始再走一遍崛起路。

所以单独弄一个品牌出来就非常有必要了，并且这三家要是成功运营之后，完全可以一点点带着千禧超市蜕变，那个时候把时间线拉长困难会少很多。

并且这样做并不是杨东旭脑子一热，而是随着国内经济迅速发展，国人从一开始吃饱，到现在的吃好，再到以后吃的健康，这也是一种发展的必然趋势。

因此胖东来模式是未来超市发展的大趋势，甚至可以借助高品质和完善服务直接打进富人的餐桌，再加上杨东旭手里有大片土地和农场，可以走绿色种植道路，如此一来两者就成了很契合的梦幻联动。

而只所以把旗舰店选择在这三个地方，一个是广州超发达商业氛围浓郁阻力小，另外一个就是珠海接受澳门客人，深圳这边瞄准香江消费者。

随着国内发展越来越日新月异，香江那边不单单是娱乐产业向国内转移，很多香江人已经有了来内地消费的趋势，而就在香江人眼前的深圳是无疑是他们的首选。

(本章完)