随着人们需求的日益提升，传统冰箱的某些功能已经无法满足人们对省电和审美上的需求了，为了迎合大众，只能深入开发新的功能。

现在市场的冰箱有一特点，冰箱体积很大，但是容量很小。

随着生活提高，很多人发现市场上冰箱的容量,已经满足不了他们的需求了。

所以，这个时候双拉门冰箱出现了，也满足了部分用户，但是满足不了全部。

双拉门冰箱有两个缺点，费电不说，还很贵,普通消费者承受不起。

当然了，后世不算。

所以说,下一步科隆要研发的冰箱一定要提升容量，而且是在保证不占有太大空间的前提下，冰箱机身设置也要更加的纤薄。

在布局方面，精准分储，干湿分明，干货独立送风，鲜活保住口感。

最最主要的是，价格要公道。

张扬又提出了一系列的建议，而苗介拿着小本一一记下。

他很怀疑，这位新老板是学习设计的，不然怎么会提出这么多的意见呢？

而且还都是干货。

确实。

因为他自己家里也有冰箱，这些毛病也都发现过，可却没有想过要怎么解决。

这也很正常。

搞科研的未必知道普通群众需求是什么，这需要设计部来给他们规划外形还有功能，他们去研发。

自从张扬上任后，对接下来的要求提高了。

他给设计部下达了死命令。

在外观上，必须要能吸引人消费者的目光，而且空间必须要大,体积不能看着太大。

这一要求,还真把设计部的人给难住了。

他们设计一款冰箱也要反复跟设计师沟通，能不能做到这些。

很显然......而且工资每年还逐步递增。

当然了，每年能拿200万年薪的整个华夏不会超过300人，甚至更少，这也是张扬敢给这么多的原因。

他不相信这些大佬会齐聚到他的麾下。

真要如此，哪怕破产他也豁出去，这可是垄断人才啊。

什么最赚钱？

可能有人说了，行业企业。

可在张扬看来，垄断人才才是最赚钱的。

现在很多人还看不到这一点，看看后世。

各个城市为了招募人才给出的待遇吧。

杭城甚至开出500万人才落户政策。

当然了，能享受到这一政策的人不多。

在张扬收购了科隆之后，好在没有乱。

那些副总经理上任后，工作变得更加积极了，有事没事就找张扬汇报工作。

他们也不傻，如今能掌控他们命运的只有张扬了。

想扶正，没有他点头怎么能行？

之前公司股东多，派系也多，哪怕是这些副总经理也要加入到派系中，不然很难生存。

可现在不用了。

公司一言堂。

直接找张扬就可以了。

也不用开董事会，只要他点头，谁敢反对？

可以说，在张扬收购了科隆之后，董事会将会成为历史。

就他一个懂事，还开个毛线董事会，不是多此一举吗。

其实这样的机制有好也有坏。

好的是有好决策不用来回扯皮，张扬可以直接下决定。

不好就是一言堂，如果老板做出了什么错误的决定，整个科龙也要跟着一起买单。

不对，现在是惠丰了。

自从收购了科龙之后，张扬改名成为惠丰科龙。

惠丰冰箱、惠丰电视、惠丰空调......、惠丰洗衣机、惠丰电饭煲等等。

毕竟科隆是一家家用电器公司，不是只生产冰箱，只不过在这里面，科隆的冰箱最有名气罢了。

“老板，海尔的所有款式，价格全部下调100元，我们要不要跟进？”就在张扬收购科隆的第二天，渠道主管王闹来汇报道。

在这一轮的洗牌中，他是最大的赢家。

直接从市场部经理，做上了渠道总经理，总管三大部。

这三大部在公司的地位十分重要，可以说跟研发部不相上下。

公司今后能走多远，全靠这三大部来决定。

毕竟渠道、销售、售后全都归他管。

在听到消息的第二天，王闹就跑回来了，跟张扬表忠心。

这时候不表啥时候表？

对于王闹的表现，张扬也很满意。

但是他十分清楚，不能一家独大了，必须给这家伙培养一个敌人。

随后张扬提拔了跟王闹关系不怎么好，能力还比较强的曲娇成为渠道部常务副总理。

一个人的权利过大，不是好事。

这一点没有人比张扬更加清楚了，所以算是提前做个预防吧。

这一次张扬设置的常务副总经理可不是摆设了，他们有很大的权利，如果总经理做错了，他们完全可以推翻。

曲娇跟王闹关系一般，两人甚至闹过矛盾。

虽然曲娇已经30多岁了，但也是个美女，当初王闹追求过她，却被无情的拒绝了，之后两人互看不顺眼，很狗血吧。

不过这跟张扬没有关系。

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毕竟曲娇能力还可以，没有理由不培养。

在很多人看来，一家公司能走多远，取决于领导。

不过在张扬看来，一家公司能走多远，取决于公司的人才多少。

......#“跟进，为什么不跟进？”

听到海尔降价了，张扬脸上露出开心的笑容。

作为海尔、科龙来说，规模已经居世界前5名之列，在国内的发展已经是基本成熟。

成熟的表现具体在品牌的认知度、忠诚度、质量与服务等在消费者中有相对稳定的口碑。

它们目前要做的是，如何继续扩大市场份额，挤压对手的生存空间，扫荡行业市场等。

之前是一旦海尔发动价格上的攻势，科龙积极响应，名义是两家在互掐，实际是借机进行行业洗牌。

无论哪个行业，从不缺乏后起之秀。

冰箱行业也是如此。

而且后起之秀还不少，这给了海尔和科隆很大的压力。

所以海尔与科龙的价格之争，势必将继续维持下去，将进一步巩固行业洗牌的成果，打压三线品牌的生存空间，还要打消一些家电巨头进入冰箱行业的企图。

品牌、渠道与低成本，是行业领头品牌实行“行业洗牌”的三样法宝。

而目前拼品牌、拼渠道、拼成本没有人是海尔和科隆的对手。

只要这两家一降价，其它品牌都很难受。