第六天，团队将焦点转向了自动化测试领域。自动化测试以其高效、准确、可重复的优势，在现代软件开发过程中扮演着越来越重要的角色。

蒋卫国等人学习了多种自动化测试工具和框架的使用，包括Selenium、Appium等，并探讨了如何根据项目需求选择合适的自动化测试方案。

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在自动化测试脚本的编写过程中，他们注重代码的可读性、可维护性和可扩展性，力求编写出高质量、易管理的测试脚本。

同时，他们还学习了如何构建持续集成/持续部署（CI/CD）流程，以实现自动化测试的自动化运行和结果的及时反馈。

通过这两天的学习和实践，蒋卫国等15名新员工不仅掌握了丰富的软件测试知识和技能，还培养了良好的学习习惯和团队合作精神。

他们深知，在未来的工作中，只有不断学习、不断进步，才能更好地应对挑战、创造价值。

一周的全方位赋能培训结束后，PTN项目迅速对新入职的15名员工进行了全面且深入的综合考试，以检验他们的学习成效及掌握情况。

考试范围广泛，包括理论知识、实践技能和团队合作能力，确保评价全面且公正。

考试结果揭晓，蒋卫国凭借坚实的理论基础、深入的理解能力和卓越的答题能力，在众多新员工中拔得头筹，夺得理论考试第一名的桂冠。

这一佳绩不仅是对他个人不懈努力的认可，也彰显了PTN项目培训工作的成效。

然而，PTN项目在综合考量考试成绩、工作表现及团队协作等因素后，决定实施末尾淘汰制。

经过慎重评估，我们遗憾地通知其中一名新员工，因其未能达到PTN项目的既定标准，将不得不被淘汰。