他们的故事成为了公司历史上一段传奇，激励着后来者不断追求卓越，共同书写公司的辉煌篇章。他们的经验被记录在公司的培训材料中，成为新员工入职培训的一部分，确保了这些宝贵的经验和精神能够代代相传，持续推动公司向前发展。

在CXR项目团队文化不断深化的同时，蒋卫国和吴玉梅也深刻认识到，要保持CXR项目团队的活力和竞争力，必须不断吸纳新鲜血液。

他们开始实施一系列人才引进计划，通过校园招聘、行业交流会以及社交媒体等多渠道寻找和吸引行业内的顶尖人才。他们相信，多元化的CXR项目团队构成能够带来更广阔的视角和更丰富的创意。

为了确保新成员能够快速融入CXR项目团队，蒋卫国和吴玉梅设计了一套完善的新人培训体系。这套体系不仅包括了公司文化和业务流程的介绍，还特别强调了CXR项目团队合作和创新思维的培养。

新成员在加入后的第一周内，会与不同部门的资深员工进行交流，了解公司的历史和未来发展方向，同时也会参与到实际的项目中，体验CXR项目团队合作的魅力。

例如，新成员可能会被安排参与一个正在进行的市场调研项目，与市场部门的同事一起工作，从而更快地理解公司的业务模式和市场策略。

在蒋卫国和吴玉梅的带领下，CXR项目团队不仅在业务上取得了显着的成就，更在企业社会责任方面做出了表率。

他们鼓励CXR项目团队成员参与公益活动，如为贫困地区的孩子提供教育支持，以及参与环境保护项目。这些活动不仅提升了CXR项目团队的社会形象，也让CXR项目团队成员在服务社会的过程中获得了成就感和满足感。

例如，CXR项目团队曾组织一次植树活动，不仅美化了社区环境，还增强了CXR项目团队成员之间的凝聚力和对环保事业的认同感。