高新区住宅小区工程的投标过程中还是出了一点小差错，其他4家公司的报价都好好的，偏偏自己公司的报价，小数点有歧义。好在有惊无险，最后在各路菩萨的保佑下，不那么“顺利”地，中标了！

中标公示期间，领导召开班子会，计划高新区住宅项目，让分公司班子成员江辰担任项目经理，但在工程没有开工前，先去青海工程蹲点督工二个月。

没等到中标通知书的到来，公司总部先接到了定西供电局催促工期函，领导立即和党支部书记慕容，一起赶赴定西工程。这个时候，分公司领导班子成员走了个精光。

1个亿的一个工程，交给了副经理孙立科，让他去和业主进行对接，安排前期进驻等工作。好在孙立科以前本身是测量员，放线定位方面门清。

但这个工程大家还是大意了！

本想着高新区的工程，准备咋不得两个月！可是，业主通知领取中标通知书的当日，就要求公司立即进驻工地，并且要求在8月底出零米。

望着这剩下的不到80天时间，分公司立刻陷入了鸡飞狗跳的狼狈局面。江辰经理去了青海，马上就被业主抓住无法脱身；定西工程即将进入雨季，而领导回来投标的这一个月，工程进度几乎为零......

“蜀中无大将，廖化作先锋”！

领导安排经营部田和主任进行施工队伍的招标等工作，安排孙立科暂时负责，并调配了三个学生给他，实在是没人了，各个工程都缺人。

孙立科心里发虚，做事总拉着钱守仁，他们是同学，彼此了解，默契度高，当然，和他也是实心诚意地。

工地活动房三天内架设好，办公室水泥地面刚能踩上去的时候，孙立科已经布置工人安装灯光，钱守仁则忙着采购办公桌椅。

田和主任也紧锣密马，邀请了4家主体结构施工劳务分包队伍来参与招标。孙立科、钱守仁作为主要评标人员，全程参加了招标会议。

其中有1家队伍，是田和主任的同学推荐的，经理叫胡全亮，只听他道：“我们都承建过XX工程，我们承诺，工地工人临建，我们全部免费搭建，不需要贵方承担任何材料.......我们保证，这个工地上600个工人....”