第124章 助力水果超市

“按照一亩地,明年会生长出多少水果,你给出一个价位,估计出一个数量,然后跟果农商定一个最低的收成数量线,直接跟果农签订承包合同。”

“这样的承包,有极大的风险和极大的机会,果农坐稳收益,你呢?则是看天吃饭,如果明年的果树大丰收,那你就赚的盆满钵满,如果明年果树没有收成,你还要保证给果农,一个最低收成数量的收购价钱。”

“第二个估包,就是当果树上面的果子,已经全部成熟,按照你个人的眼力和经验,跟果农商量,这一片的水果,大概有多少斤?一斤多少钱?我给你承包下来,亏钱和赔钱,我们各自听天由命,摘下来之后才知道。”

“这个风险相对比较低,但是果农可以做稳收益,看的是你和果农之间,两个人的眼力谁强,当中有机会让你多赚一点利润,也有可能让你赔钱。”

“第三个就是明包,那就是将所有的水果摘下来,按照规格,按照各自的价钱,上称结账,这个在利润上面,放到市场上面,就没有任何的竞争力可言,因为大家都是按照这个市场价进的货,是同等的价格,同等的规格品种,竞争力自然就下降。”

“所以你知道想要将一家水果行业,做大做强,这当中可没有那么简单,里面的水深的很。”

“第三个我再来跟你说说客户的定位,如今,这个年代已经到了互联网信息大爆炸的年代,人们开始习惯网上购物,但是对于水果这一方面,你要找到消费者们,在网上买水果的痛点。”

“然后利用这些痛点,用你的实体店,来弥补这一些痛点,意思就是说,在你的水果超市里面买水果,让客户能够体验到,像是在网上买水果的那种体验,但是在网上买水果的那种痛点,却被你完全的消除掉,那你就可以圈到更多的客户。”

“在网上面购买水果的痛点,你知道有哪些吗?第一个就是从网上购买下来的水果,运到消费者的手里面,这个过程当中,因为是包邮的原因,所以时间在三天以上,导致有一些水果不新鲜。”

“第二个,就是有一些水果比较耐放,经过三天的运送,照样不影响新鲜的品质,但是商家们,都会在当中使点小猫腻,比如客户买了十斤水果,他们会在当中掺杂半斤左右的下等规格的水果在里面。”

“虽然承诺了客户坏果包赔,谁会为了这半斤不同规格的水果,重新寄回给商家,让商家换一个呢?哪怕有也不多。”

“至于说在网上面,购买水果的种种痛点,需要你和你的团队,自己去发现,然后完善你水果超市的经营模式,才能让水果超市做大做强。”

“但是前提条件下,你需要有足够的资金,如果没有足够的资金,做成全产业链,那你所做的水果超市,也无法壮大,成为一家企业。”

陈小天听完老爸的话之后,脑子里不停的转悠,再结合他这段时间,所学习的商业知识和培训,确实是像老爸所讲的这样子,看来自己真的是太年轻,既天真又幼稚。