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在接下来三个月内，乔安然与南宫玥，亲自督导各项策略的实施情况。

两女首先着手构建法律防线，聘请了来自世界各地的顶尖法律专家加入法务团队。这些专家不仅精通国际法律事务，还具备丰富的实战经验，能以最快的速度应对各种复杂的法律问题。

另外，神州集团也加强了与友好国家的经济合作。通过高层互访、签署合作协议等方式，不断巩固和扩大与这些国家的合作关系。

在贸易、投资、技术等多个领域开展深度合作，为神州集团在国际市场的稳健发展奠定了最坚实的基础。这些国家早就跟曾经的鸿蒙集团，华硕集团，公约联盟等有过深度的合作和智能科技交流。因此几乎可以一呼百应。

而本土化战略也是神州集团应对外部压力的重要一环。他们在主要市场国家设立了分支机构，并雇佣了大量当地员工。

这些员工一来熟悉当地文化和市场的各种需求，二来能为神州集团提供更加贴近当地消费者的产品和服务。

通过本土化战略的实施，神州集团很快成功的融入了当地社会，减少了文化冲突和贸易壁垒，进一步提升了在当地市场的影响力和竞争力。

品牌建设与公关传播同样不容忽视。神州集团在全球范围内开展了大规模的品牌宣传活动，通过电视、网络、社交媒体等多种渠道进行广泛传播。

乔安然和南宫玥为此制定了一系列策略，积极参与各种公益活动和社会责任项目，这极大的提升了品牌形象和美誉度。

当神舟集团在遭遇外部打压时，策略团队能快速的调动社会资源，形成有利的舆论环境，可以快速又有效维护企业的合法权益。

技术创新与研发能力的提升则是神州集团保持竞争力的关键所在。乔安然持续加大了在技术研发领域的投入，推动金融科技、人工智能、新能源等前沿技术的创新与应用。

通过技术创新，神州集团不断提升产品和服务的核心竞争力，形成了技术壁垒，降低了被替代的风险。