马国军笑了笑，拍了拍王潇桐的肩膀：“放心吧，表弟，我怎么会跟你对着干呢？我知道苏稻香的品牌要求高，咱们一定按照规矩来。”

虽然马国军表面上答应得很爽快，但王潇桐心里清楚，专柜的管理和运营并不容易。如何在保证品牌形象的同时，利用好马国军的资源，还需要进一步协调。

内外夹击的应对策略

面对燕京稻香的暗中竞争和老乡们的不满情绪，王潇桐决定迅速展开行动。他立刻来到了苏稻香宗族，讨论苏稻香村专柜的整体布局和市场应对策略。

“各位，燕京稻香已经开始试图接触永恵和物美美，我们不能坐以待毙。”会议上，王潇桐直入主题，语气中带着坚定，“专柜的布局必须尽快铺开，市场推广也要抓紧启动，特别是燕京市场。”

张锦程首先提出了疑问：“少总，燕京稻香的品牌影响力不容小觑，尤其是在燕京地区，咱们如何和他们竞争？”

王潇桐稍作思考，回答道：“品牌竞争是不可避免的，但我们有自己的优势。首先，苏稻香的产品线更丰富，尤其是在节假日糕点的供应上，我们可以通过促销和打折活动吸引更多消费者。同时，我们的供应链已经逐步完善，能够保证超市专柜的及时供货。”

随后，王潇桐转向公关团队：“你们必须加快线上宣传，利用社交媒体和电商平台提升苏稻香的知名度。我们要在消费者心中树立一个高品质、传统与现代结合的品牌形象，和燕京稻香拉开差距。”

同时，他也与物流部门进行了沟通，确保专柜的供货速度和质量。在这个阶段，任何供应链上的失误都有可能被竞争对手利用，王潇桐对此保持高度警觉。