最终在陈盛的敲定下，流媒体除了原先设计的，带广告加低画质，月订阅费用6.9美金的基础版。

还有不带广告加高画质，月订阅费用9.9美金的标准版两种服务外。

原先以每月15.9美金的订阅价格，订阅传统DVD租赁业务，共计2500万的用户。

无论当月订阅套餐剩余几天，就能以6.9美金的首月优惠价格，订阅9.9美金的标准版服务。

事实证明，陈盛的引流做法非常成功。

流媒体上线后的首日百万订阅用户，其中相当一部分，都是从传统DVD租赁业务的用户转化过来的，而新用户只占据其中的四成左右。

但是以目前的趋势来看，原先的1100万用户里，有很多人都只是处于观望阶段，相信在不久的将来，奈飞也能将他们转化到流媒体平台领域。

这就是其他人，在了解过奈飞入局流媒体平台，首日能突破百万用户的成功，是他们无法复制的原因了。

“好不容易累积的两千多万订阅用户，不加以利用，岂不是太可惜了。”

面对里德的崇拜目光，陈盛只是高深莫测的微微一笑。

而里德更佩服的，其实还是陈盛后续对于各种订阅套餐的“精准刀法切割”。

先前陈盛就特别交代，6.9美金和9.9美金两种套餐，一定要限制只能单点登录，不可同时在两台设备上使用。

未来流媒体平台发展到足够的用户后，奈飞会再推出支持多点登陆的优质版套餐。

这就意味着很多受价格困扰的潜在用户，可以靠几人共用一个账户，平摊订阅费用。

此举无疑能为奈飞流媒体平台，快速占据下沉市场的份额。

而除了优质版套餐外，在陈盛的设想中，未来绝对会有超越1080P的更高画质出现。

到那时候，奈飞又能依靠这种超高画质，再度分割出另一种用户套餐。

自从被收购后，奈飞DVD租赁业务，就在陈盛的指挥下发展得突飞猛进。