余成东是个能人，这是H为上上下下的一个共识。

这个出身贫寒小时候一顿一个馒头就水吃，曾在上学期间饿晕过三次的大嘴巴男人能干非凡。

他在不到两年的时间里带领H为的海外团队在海外激烈的市场竞争中站稳了脚步，并稳步的开拓H为的海外市场份额。

“明年，我们有信心将H为的市场份额扩大三倍以上！未来三年我们要让H为的市场份额增加十倍以上！”

这是年初余成东放下的狠话，现在H为的海外市场份额（全球通讯设备供应商）占比3%左右，再扩大三倍就是12%，十倍即30%。

五年时间能从国外诸多全球通讯设备供应商中咬下30%的市场份额，这份豪言壮语由余大嘴口中说出似乎是有那么一些可能实现的。

当初H为内部对开拓海外市场并没有抱太大的希望，按照原计划是分十年三步走的，即前三年在海外站稳脚步，一点点获得海外用户的信赖。

按原来的设想余成东带领的团队三年内咬下全球通讯2%的市场份额就算完成任务了，而现在两年不到他就已经完成了3%的通讯设备全球市场份额。

这毫无疑问是余成东的一次极为亮眼的表现，不过只有他和团队成员知道个中艰辛，H为工作人员去到海外做的第一件事是解决生存问题。

这个生存问题指的不是公司在海外生存，而是公司团队在海外先扎下脚，然后前三个月他们只做三件事。

首先在当地找个宾馆先住下来，然后在当地注册一个帐号，租一个房子常驻下来，如此简单。

也许有人很惊讶，这是不是太简单了？其实在这2000年并不是一件简单的事情，当时余成东和H为人所面对的环境是国内人无法想像的。

当时他们过去的地方是黑金主产地，想在那片土地上找开新局面，然而那个地方连网络都没有。

刚去到的时候住在什么地方不知道（不熟悉酒店在哪），宾馆在哪不清楚，连网络都没有，可以用的信用卡都少得可怜，语言不通。

最让余成东他们头痛的是每华国有严格的外汇管制，出国只能带2000米元，所带的钱只够支付十几天宾馆费用。