这里面，需要解释一下的就是人事权这一块，在这个规定中，把国务果子在人事这一块进行了一个划分：

央企人事一局，负责53家副部级央企的管理（正职由国务果子推荐、中组审定任命，副职直接由国务果子任命）；

央企人事二局，负责55家厅局级央企的管理（正职、副职均直接由国务果子任命）；

国企人事一局，负责各省一级成立的国企（正职、副职均由各地方提报，国务果子审定决议后任命）

国企人事二局，负责各地级市成立的国企（正职、副职均由各地方提报，国务果子审定决议后任命）

可以这么说，当国务果子的这四个人事的局正式的运行之后，从各地级市成立的正处级开始到央企的副部级长级，都将是国务果子人事权利的体现！

人事权直接拿到了，在地方这一块，业务上面那自然是不会少的！

“由主任、4位副主任、6位组成员牵头成立国企业务局，对全国国企的业务进行领导管理！”

而随着这个业务上的规定的出台，那就是整整11个局的出现！

按照各自的熟悉情况，每人负责1-5各省一级的行政区域进行管理，比如言离山这边，那就是直接把肃省、鄂省、赣省三个给划了过来！

老王那边也是差不多，他出生在浙省，这些年关系都保持，还有老朋友在贵省以及他主动提及的陕省，也是三个；

四位副主任每人3个，大家都形成了默契，主任那边就厉害了：东三省、京城、津市，直接就是拿下了5个！

另外的6名组成员，1-3个，但是总体上来说，反正是任务分下去了！

而这么分的原因其实大家都很清楚，你没关系，真的要跟地方去硬喷硬，那这工作直接就不用开展了！

所以，人情加利益才是动地方国企的法宝！

而在人事、业务这两块之外，监督这一块的同样是没有落下：

由中纪、国务果子纪检成立企业内部同级别的纪检部门，由中审、国务果子审计成立企业内部的同级审计部门；