一尘从院长汇报工作的电话里知道这个财务负责人已经离职了，院方的处理，他不干涉。人力部很快公布了这家医院最新的奖金明细。这回大家都没有异议了。一周后，奖金陆续下发了，员工们都挺高兴的。这更加调动了大家的工作积极性。大家都希望年底的分红和年终奖更加丰厚。

在公司的一次管理例会上，有分公司领导提到了这家医院分奖金时候内部管理不善，认为需要更换院长。一尘问他们为什么要更换？还能找到更合适的人选能够在这么短时间内快速提升业绩的 人吗？如果不能，还是建议不要随便换帅。

大家都不吱声了，会议室瞬间安静下来了几分钟。这时候负责这家医院的杨元站了起来，说道：“前些天的奖金事件已经妥善得到解决，避免了公司徇私舞弊的事件出现。其实在医院升级整改过程中我们也遇到不少困难，也曾经想要放弃。毕竟改变习惯是一件不容易的事情。一直以来都是董事长不断在鼓励我们，给了很多很好的建议。团队中大家一起想办法，找方法，一起加班。我也是半路出家，一开始对新流程不适应，还要面对一些非议，大家这样的创新服务抱有怀疑态度等。但好在我们团队齐心协力，经过不断地沟通和研讨，达成了一致的意见，完成了调整优化方案。如果在座的各位领导对我的工作表现不满意，我愿意承担相应的责任，引咎辞职。”

一尘环视了一下会议室里的各位同事，他们都没有出声。这时候一尘说：“大家都没有异议，这件事就过了，不再讨论。接着下一个议题。”

下一个议题是关于下半年的财务预算修正案的汇报。集团的财务总监接着发言：“各位领导，上半年的财报数据已经出来了。当看到了财务报表出来的时候，我也很惊喜。目前上半年已经超额完成任务三分一左右。虽然现在只是初步成果，相信接下来，随着我们进一步扩大宣传推广，多元化经营，同时配合控制成本支出，利润还会有更大幅度的增长。但是我有个疑问，我们是按照年初制定的预算建议执行还是会做一些修正，调高目标？”

与会成员们听后兴奋地讨论起来，如果到年底超额这么多，那大家的分红无疑是很值得期待的。石一尘说这个问题会等董事会例会讨论后给到财务部一个答复。

几天后，董事会例会上，石一尘抛出来这个问题。有的董事认为不改变之前的预算数据。但也有的董事认为现在上半年就已经超过预算三分之一，有可能到年底还会超过更多，需要调整目标。说明年初做的预算案保守了。既然可以实现更高的利润，建议可以上浮下半年的预算指标。

也有的董事认为不需要调整目标，以免挫伤了大家的积极性。大家都希望可以拿到更多的年终奖，如果不改的话，更有希望实现。

大家在那里七嘴八舌，讨论了至少半小时，还是没有定论。一尘认为大家可以各抒己见，但是最后还是要形成一个统一的意见。不然这个会议就是无效的。

经过大家讨论后，还是没有定论，石一尘就说出自己的看法，他提议还是通过举手投票来决定，少数服从多数。

董事们让他也说说自己的看法。他也把自己的看法说出来了。石一尘说道：“我倾向于适度上调下半年预算指标。虽然这看似会增加压力，但实则是激励大家挖掘更多潜力。我们上半年已取得不错成绩，证明我们有这个实力。若维持原预算，大家可能会松懈。当然，我也明白大家担心影响年终奖，但只要我们合理安排资源，积极开拓市场，达成新目标并非不可能。年终奖只会比去年的多，不会少。”

董事们听后陷入沉思，他们又开始七嘴八舌，认为如果要上调指标，上调多少合适？有的人认为不要上调指标太多，不然到年底达不成，又是白忙活。有的认为可以调高50%,有的坚持认为维持不变，有的认为调高20%左右……

会场里讨论很激烈，一尘也在等着大家讨论出来一个结果。在大家逐一发言后，一尘也说了自己认为的上调比例为40%。