第31章 公司集团化

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微信人数突破一个亿后,张晓晨深知公司的发展已经进入了一个全新的阶段。随着用户数量的急剧增长,现有的办公空间显得越发拥挤和局促,已经无法满足公司日益增长的业务需求。张晓晨意识到,是时候为公司的长远发展做出更具前瞻性的规划了。

经过深思熟虑,张晓晨决定先临时租用一个 2000 平的办公室,以解燃眉之急。同时,他心中也有了一个更为宏伟的计划——修建属于公司自己的总部大楼。然而,在哪个城市修建这座具有象征意义和实际功能的总部大楼,成为了一个需要慎重考虑的问题。

张晓晨召集了公司的核心成员李骏、张力等人,共同商讨这一重大决策。会议在一间略显狭小但气氛热烈的会议室中举行。

“各位,我们微信取得的成绩有目共睹,但目前的办公条件已经严重制约了我们的发展。”张晓晨开门见山地说道,“我认为修建总部大楼是必然的选择,但选址至关重要。”

李骏接过话茬:“我觉得上海是个不错的选择,它是国际化大都市,金融、人才等资源丰富,有利于我们的业务拓展和吸引高端人才。”

张力则提出了不同的看法:“北京也有其优势,政治文化中心,政策支持力度大,而且科技氛围浓厚。”

李娜思考片刻后发言:“广州也不能忽视,它的商业环境成熟,物流交通便利,对于我们未来电商业务的发展可能会有很大的助力。”

大家各抒己见,讨论得十分热烈。张晓晨认真倾听着每一个人的观点,不时点头表示认同,也不时提出自己的疑问和思考。

经过数小时的深入探讨和分析,各种因素被反复权衡。最终,大家达成了一个初步的共识:长沙或许是一个理想的选择。

长沙,这座充满活力和潜力的城市,近年来在经济、科技和文化等领域发展迅速。政府对于新兴产业的支持力度大,政策优惠措施多。而且,长沙的地理位置优越,交通便利,能够有效地辐射全国市场。此外,长沙的生活成本相对较低,有利于吸引和留住人才。

决定做出后,张晓晨和团队成员开始着手规划公司的集团化管理架构。他们意识到,随着业务的多元化发展,公司需要更加精细和专业化的管理模式。