老天保佑，不要让这辆车迟到。老天保佑，这辆车一路上会很通畅。老天保佑，不会有员工投诉……

我不知道我在向哪个老天保佑。

快到八点的时候，有员工在群里面问班车怎么还没到，GPS上，班车距离首发站还有六公里。于是我在群里面发通知：温馨提醒，由于下雨，班车可能会迟到，预计迟十分钟左右，大家稍安勿躁~

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然后群里面有人质疑“才试运营几天就迟到了，太不靠谱了。

对于这样的问题，我实在不想回答。

最后班车在八点十五到达首发站，整整迟到了十五分钟。群里面员工一阵抱怨，也有员工说体谅一下，毕竟下雨。但我担心的不是这些抱怨，而是他们的迟到我该怎么维护。

通常班车迟到，考虑到员工的考勤，我能在系统上维护，维护过后员工在他们部门就不会被判定为迟到。但这一切都是建立在有刷卡数据的前提下，那辆车不合规，甚至连刷卡机都没有。

上午十点，有员工联系我，请求我给他维护一下，不然算作迟到。我盯着那几条透露着焦急的文字，迟迟说不出话，最后员工催我，我才回道：“维护不了。“

员工问为什么，我回答不上来。

闹到最后，分管把我叫过去，一阵审问。最后通过调查得知，今天早上那辆车不在资源池内。对此，我受到一阵又一阵的指责。

因为维护不了异常，导致那辆车上所有员工迟到。

后勤的人指责我不上报，我又有什么好说的。然后他们联系了乔总，把乔总狠狠批评一顿，最后乔总承诺绝对不会再出现这样的情况。

我一眼就看得出，这分明就是空口承诺。

结束后，我回到办公室，点上一条又一条投诉，说班车公司不想开线所以搞这些，害的他们迟到。

他们迟到最多是扣工资，扣的再多也比我富裕。作为公司的枢纽，我就得替公司受到所有人的白眼，甚至去趟厕所都能感受到一丝不满的气息。

那天下午，雨停了。这场雨来的很突然，从天空的裂缝中纷纷坠落，打湿了地面，也打湿了我的心情。终于，雨停了，我的压抑却没有随之消散。原来我心痛的不是雨，而是雨后的潮湿。